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摘要:
职务分析是人力资源管理最基本的工具,为人力资源计划的制定、人员的招聘与选拔、绩效考核、工资与福利、安全与健康、员工与劳动关系等环节的科学化管理提供了客观依据和信息保障.职务分析技术来源于欧美国家企业,目前在我国的大多数中小企业中应用效果不理想.为此,本文拟对中小企业如何做好职务分析进行初步探索,以提升企业人力资源管理水平,促进中小企业发展.
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文献信息
篇名 完善员工职务分析进中小企业发展
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 中小企业 职务分析 人力资源 对策 运作
年,卷(期) 2008,(30) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号 F2
字数 4465字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2008.30.065
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢朝阳 38 69 4.0 7.0
2 黄继承 3 4 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
中小企业
职务分析
人力资源
对策
运作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
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