浅析中外建筑事务所的管理与体制

• 作者: 唐海培 罗谦
• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑设计 事务所 经营管理体制
• 年，卷（期）: 2008,（23）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 45-46
• 页数: 2页
• 分类号: F7
• 字数: 1823字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3102.2008.23.032

摘要

中国的建筑设计事务所正处于大发展的时期,但同时也暴露出了许多问题,主要表现在专业化程度不够,企业形式单一、缺乏风险应对能力,管理结构不够成熟,建筑师受管理教育较少,新兴事务所不注重行政制度等.本文从分析中国建筑事务所的现状入手,对比外国事务所的成功的发展经验,旨在通过对当代中外建筑事务所管理制度与行政制度的对比研究,找手当代中国建筑事务所亟待解决的问题,为各种设计师事务所建立更加合理、高效的管理模式提供方向.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗谦	四川大学建筑与环境学院	50	285	10.0	15.0
2	唐海培	四川大学建筑与环境学院	3	11	2.0	3.0