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摘要:
随着市场的不断变化和发展,许多企业意识到,要想生存和发展,必须全面、客观地评价企业的运行情况来实现企业绩效的持续改善.本文以连云港R公司为例,利用平衡计分卡为该公司建立了较为科学的企业业绩评价指标体系,通过层次分析法得出各个指标的权重,从而确定R公司今后发展的重点.平衡计分卡方法的推广和使用.对我国企业业绩评价具有积极的指导意义.
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文献信息
篇名 平衡计分卡在企业业绩评价中的应用
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 平衡计分卡 层次分析法 业绩评价
年,卷(期) 2008,(35) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 F2
字数 1633字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2008.35.057
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙会 淮海工学院商学院 42 187 8.0 12.0
2 陈华 淮海工学院商学院 29 87 5.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
层次分析法
业绩评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
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