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摘要:
"2008年5月13日,中国移动通信集团四川有限公司(以下简称四川移动)准备正式启动EAP(Employee Assistance Program,员工帮助计划)项目.谁也没想到,此前一天四川发生了大地震,EAP项目只能暂停."四川移动党群工作部主任李山川说."5月17日,我们觉得灾后情况比较严重,员工普遍出现焦虑恐慌的情况,决定改变日常EAP模式,把常规情况下的减压变成特殊形态下的心理援助."
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篇名 四川移动如何做好EAP
来源期刊 财富 学科
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年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 封面报道
研究方向 页码范围 70-71
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