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摘要:
五年前,王振滔曾对未来中国鞋业产业形势作出判断和分析,一篇《鞋业冬天并不遥远》的文章,在业界引起轰动,也正因为对形势的正确判断,未雨绸缪,在2008年世界金融危机、中国经济形势严峻,奥康仍然保持了平稳快速发展。但王振滔没有高枕无忧,而是迅速作出反应,出台了以"加强管理,开源节流,严格控制成本;加强商场、代理商、盈利网络的建设;开发新型、节能、环保适合市场需求的新材料、新产品;降低成本,让利给客户;加快上市步伐,改良融资渠道……"为主要内容应对外部危机的"二十二条军规"。希望其"御冬术"能给更多制造型企业带来一些思考。
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内容分析
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文献信息
篇名 奥康“二十二条军规”抵御“寒冬”
来源期刊 温州人 学科 经济
关键词 奥康 王振滔 中国鞋业 十二条 冬术 产业形势 降低成本 副总裁 代理模式 产品供应商
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F426.86
字数 语种
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
奥康
王振滔
中国鞋业
十二条
冬术
产业形势
降低成本
副总裁
代理模式
产品供应商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
温州人
月刊
1673-6443
33-1363/D
大16开
浙江省温州市区公园路111号9楼
1994
chi
出版文献量(篇)
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