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摘要:
对于中国许多企业来说,精益化概念并不陌生.不少企业已经接受了这一观点,并在组织内部开始实施精益化项目.但是,它们能获得多少收益呢?虽然许多企业拥有正式的精益化运营项目,但并非总能带来所期待的重大成果.在当今充满挑战的环境中,这是难以接受的.
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按照精益理论提升企业生产运营效率
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篇名 衰退时期的精益化运营应立即采取的六项行动
来源期刊 财富 学科
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年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 66-70
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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1 利嘉伟 7 4 1.0 2.0
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