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摘要:
作者根据在苏丹油田建设市场的工作经验.分析了国际石油工程建设领域被国外承包公司普遍采用的决策管理层与各个项目的劳务层的两层分离管理模式,指出这种管理模式具有充分利用劳动力资源、优化劳动力资源配置、能为劳动者创造较公平的竞争环境等优点.
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文献信息
篇名 谈国际石油工程建设公司在项目管理和劳务管理方面的两层分离
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 石油工程建设 项目管理 劳务管理 劳动力配置
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 79-80
页数 2页 分类号 F406.15
字数 2466字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2009.03.025
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘芬芳 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油工程建设
项目管理
劳务管理
劳动力配置
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
总下载数(次)
8
总被引数(次)
12112
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