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摘要:
重大问题在于决策,日常工作重在执行.执行力不足是当前制约企业发展的普遍而主要的原因.定义结果、一对一的责任、节点检查、及时激励是执行力的四大要素.而这些都必须以现场为中心.06.9~07.12蚌埠涂山热电公司在生产管理工作中,对之进行了探索和运用,在单耗、效益、收入和工作氛围等方面取得了明显的成果.
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关键词热度
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文献信息
篇名 从执行力落地解析涂山热电单耗变化
来源期刊 区域供热 学科 工学
关键词 执行力 热电单耗 现场中心 责任 激励 末位轮岗 团队学习
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-28
页数 7页 分类号 TU99
字数 8448字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2453.2009.01.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏传春 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
执行力
热电单耗
现场中心
责任
激励
末位轮岗
团队学习
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
区域供热
双月刊
1005-2453
11-3241/TK
16开
北京市朝阳区通惠家园惠泽园15号楼2层
2-530
1982
chi
出版文献量(篇)
2456
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1
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