企业战略性业务转型过程实施项目化管理的流程初探

• 作者: 李烨 陈劲
• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 业务转型 过程模型 流程
• 年，卷（期）: 2009,（5）
• 所属期刊栏目: 名家观察
• 页码范围: 17-19
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 4558字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2009.05.006

摘要

战略性业务转型作为企业谋求持续成长的一种重要战略行为,其实施过程具有复杂性、不确定性、高风险和一次性等典型项目特征.因此,其过程管理也就不能采用企业针对常规性经营活动的职能式管理方式,而必须采用项目化管理.为此,文章在简要回顾项目管理的发展历程及其在企业管理中的应用的基础上,结合战略性业务转型特点,提出了对其过程实施项目化管理的一般流程.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈劲		356	12892	60.0	99.0
2	李烨		4	54	3.0	4.0