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摘要:
2007年我开始在苏州市场运作诺克司品牌,目前在苏州开设4家专卖店、进驻8家电器连锁卖场,拥有一级经销客户6家、二级经销客户9家,另外还有一些装饰公司的客户.通过两年来对这些客户的初步精选,最终筛选出了效益较好的客户.在2008年的销售中,经销客户的销量占销售额的40%,我想,对市场进行合理化的布局,对新品牌迅速启动市场有着重要的意义.
内容分析
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篇名 细分客户合理布局
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目 代理经验
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页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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