电视电影的五力竞争模型与企业竞争战略——以"天禾兄弟"公司为样本

• 作者: 徐海龙
• 来源期刊: 当代电影
• 年，卷（期）: 2009,（2）
• 所属期刊栏目: 电视电影
• 页码范围: 37-42
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

以电影的专业精神去拍摄电视电影,为了自身生存,更为了整个产业的优化发展. --"北京天禾兄弟电视电影投资有限公司"总经理邓涛 国内的电视电影是在影视产业化、频道专业化和媒介整合的市场大环境中借鉴国外生产模式之后诞生的.与电影大片和电视剧热拍、新煤体来势汹汹的喧嚣相比,电视电影有些默默无闻地走过了十年时间,在产品达到一千多部的同时,也涌现了形形色色的制作团队和公司,思考每家公司在行业竞争条件下如何生存和发展具有重要的现实产业意义.相对于大的制片厂和电影集团,电视电影的制片公司无论从生产规模、流通渠道、竞争和政策环境,都体现出了自身的业态特征.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐海龙		47	71	4.0	7.0