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摘要:
为有效地实现纺织企业产品与过程的持续改进,采用了6σ系统方法理论,分析了纺织企业实施6σ的步骤.并将6σ过程改进方法(DMAIC)应用在精梳机条干不匀改进的案例中,不但使精梳条条干CV由3.2%~3.8%下降到3%以下,大大提高了顾客满意度,还可减少月损失4 500元,节约企业运行成本.通过实例验证了6σ方法能有效实现企业质量改进目标.
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文献信息
篇名 6σ管理在纺织企业质量改进中的应用
来源期刊 棉纺织技术 学科 工学
关键词 6σ管理 质量改进 过程改进方法 步骤 效果 成本
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 质量与管理
研究方向 页码范围 25-28
页数 4页 分类号 TS101.8
字数 3500字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-7415.2009.09.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘文慧 27 74 5.0 7.0
2 董雅文 21 78 4.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
6σ管理
质量改进
过程改进方法
步骤
效果
成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
棉纺织技术
月刊
1000-7415
61-1132/TS
大16开
西安市纺织城西街138号
52-43
1973
chi
出版文献量(篇)
7135
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7
总被引数(次)
34026
论文1v1指导