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摘要:
有效地开发和实施信息化项目和信息系统已经成为许多组织的核心能力。这种能力的体现,关键在于CIO的领导力。而横向影响行为的有效使用对于提升CIO领导力有着至关重要的作用。以往理论研究和实践经验都已表明,CIO必须能够有效地影响以获得组织成员的支持,其中同级对信息化任务的承诺对于成功推动企业信息化尤为关键。本研究基于以往文献研究,展开实证调查,识别了CIO在横向影响情境中经常采用的8种影响行为,并验证了各种行为的效果以及信任的中介作用,以此阐释CIO横向影响行为的作用机制和过程。
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文献信息
篇名 CIO横向影响行为和同级信息化任务承诺关系研究:信任的中介作用
来源期刊 信息系统学报 学科 经济
关键词 CIO 影响行为 横向影响 同级信任 任务承诺
年,卷(期) xxxtxb,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-38
页数 15页 分类号 F270.7
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王云峰 河北工业大学管理学院 103 1454 20.0 34.0
2 赵钊 河北工业大学管理学院 25 100 6.0 9.0
3 陈晓春 河北工业大学管理学院 18 62 4.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
CIO
影响行为
横向影响
同级信任
任务承诺
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息系统学报
半年刊
16开
北京市清华大学经济管理学院《信息系统学报
2007
chi
出版文献量(篇)
293
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9
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