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摘要:
在项目管理的过程中,由于主观及客观原因,其中项目收尾过程是最容易为人忽视的,由于其与石油项目最终产品紧密联系,造成了这一阶段的管理方式与项目管理的其他几个阶段有很大不同.文章首先简要分析了石油项目收尾过程中最容易出现的问题,包括技术方面、项目团队方面及业主/顾客的三个方面,然后从项目目标、项目团队、尾项清单、经验教训总结等10个角度详细阐述了如何解决项目收尾过程中存在的问题.
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一带一路
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总承包
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国外工程
投标
设计
浅析建设工程项目收尾阶段的管理
项目管理
收尾阶段
建设工程项目
项目安全管理中存在的问题及解决方案
安全管理
安全政策安全责任
程序和操作
监控和调整
水利水电施工项目收尾控制管理
水电施工
收尾
控制管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 论石油项目收尾阶段管理难点及解决方案
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 项目管理 收尾阶段 管理方案
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 69-71
页数 3页 分类号 F407.22|F406.14
字数 3127字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2009.01.023
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
收尾阶段
管理方案
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
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