中国联通南方公司竞争战略研究

• 作者: 李荣华
• 来源期刊: 邮电经济
• 学科: 经济
• 关键词: 南方公司 中国联通 竞争战略 中国网通 服务能力 电信重组 市场竞争 用户规模
• 年，卷（期）: ydjj_2009,（1）
• 页码范围: 46-50
• 页数: 5页
• 分类号: F737.124.2

摘要

制定实施竞争战略的目的都是为了在市场竞争中获得优势，以求公司具有长久的竞争力。原联通、原网通融合后，新的中国联通的规模变大，实力大为增强，但呈现出北强南弱的态势。在南方21省市，新联通在用户规模、网络资源、品牌形象、渠道能力、产品能力和服务能力等方面与竞争对手存在较大的差距，这决定了其竞争战略与北方10省市呈现出地域差异。原中国网通也是北强南弱，在南方发展战略方面一直举棋不定，多次摇摆，直到中国网通成立后的2006年8月才出台中国网通南方发展战略，接着发生了2007年初的电信、网通两大集团南北分拆、互不进入，一年后又是电信重组，

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1	李荣华		1	0	0.0	0.0