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摘要:
1988年李健熙宣布"二次创业",决心将三星打造成一家世界一流的公司时,任正非则正忙于创办华为.李健熙新政的核心,就是激发三星的危机意识,这种意图既有眼下实实在在存在的危机(但大多数员工都没有意识到),又包含了对更加充满不确定性和风险的未来的判断.在这一点上,任正非与李健熙竟然惊人相似:在创办华为以来的20年间,他也是一个具有超强危机意识的人--虽然很多人认为这有些杞人忧天,因为中国经济自改革开放以来只是到了最近才真正遇到了危机,而在此之前,企业几乎是在一种没有危机的温室中追求数量化扩张.
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文献信息
篇名 华为的"人间正道"
来源期刊 21世纪商业评论 学科
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年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 封面专题
研究方向 页码范围 56-59
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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21世纪商业评论
半月刊
1672-8343
44-1615/F
16开
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46-298
2004
chi
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