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摘要:
胜利油田部分多种经营企业改制后,企业的使命发生了根本变化,企业改制后如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,企业成本管理水平的高低起着至关重要的作用.油田改制企业由于历史原因,企业成本管理存在诸多亟待解决的问题.本文试图通过对现状的分析,提出具体对策,将成本控制范围扩大到整个企业,完善产品生产阶段的成本控制,做好产品研发阶段和销售阶段费用的控制.努力降低成本,提高经济效益.
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文献信息
篇名 胜利油田改制企业如何控制成本
来源期刊 胜利油田职工大学学报 学科 经济
关键词 油田改制企业 成本管理 成本会计 问题对策
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F234.2
字数 3770字 语种 中文
DOI
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1 陈秋兰 4 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田改制企业
成本管理
成本会计
问题对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
胜利油田职工大学学报
双月刊
1008-8083
37-1324/G4
大16开
山东省东营市
1987
chi
出版文献量(篇)
1087
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2
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