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摘要:
PDCA循环(Plan/Do/Check/Act),是美国统计学家戴明博士倡导并传播的,它反映了质量管理活动(计划、实施、检查、处理)的规律.近年来,日本等国家和地区,引导和帮助OC小组成员不断提升和培育自身"问题意识",按照"显在、潜在、挑战"三个类别,明确地把握QC活动课题的性质,据此再选定适宜的过程方法,开展QC小组活动.文中就QC小组活动中PDCA循环的内在逻辑关系,QC小组活动在PDCA循环方面存在的不足等方面进行系统阐述,并对其结果进行了研究分析,提出关于PDCA循环新的思路.
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文献信息
篇名 QC小组活动中的PDCA循环
来源期刊 电子质量 学科 社会科学
关键词 QC小组活动 PDCA循环 质量管理
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 绿色质量与管理
研究方向 页码范围 42-44
页数 3页 分类号 C931.2
字数 3391字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0107.2009.01.016
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蔡意达 1 42 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
QC小组活动
PDCA循环
质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电子质量
月刊
1003-0107
44-1038/TN
大16开
广州市五羊新城广兴花园32号一层
46-39
1980
chi
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