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摘要:
如果你有机会拜访一下全球顶级PC制造商的CEO们--比如惠普公司的马克·赫德(Mark Hurd)和戴尔公司的迈克尔·戴尔(Mjchael Dell)--你会发现,尽管他们公司的业绩有高有低,但作为CEO,他们有个共同的特点:往往会出于对行业五年甚至十年后的判断而布局眼下公司的策略.比如马克·赫德会经常谈到惠普未来的核心竞争力,而迈克尔·戴尔则喜欢说,不要光看眼下的产品格局.
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文献信息
篇名 联想重赌未来
来源期刊 东方企业家 学科
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年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 未来报告
研究方向 页码范围 18
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
东方企业家
月刊
1005-8060
12-1164/F
大16开
天津市河西区大沽南路敬重里4号5楼
6-14
1989
chi
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3639
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