金融危机对三钢集团应链管理的影响及对策

• 作者: 林亚生
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2009,（5）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 45-47,60
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢)是一个跨行业、跨所有制的大型钢铁企业.权属企业包括三明化工公司、三安钢铁公司、曲沃闽光焦化公司、阳山铁矿、潘洛铁矿和龙海矿微粉公司.当前随着国际金融危机进一步加深,国际需求大幅度收缩.我国钢材出口急剧减少,加剧了国内钢铁市场竞争.三钢由于本身的区域劣势(内陆山区、资源外购)和固有的"三高"现象(物流成本高、运输成本高、生产成本高).在目前形势下更显出供应链相对脆弱,企业经营困难.在此情况下,要求三钢根据实际情况,精心优化设计供应链管理,以保障生产稳定,降低成本,提升企业竞争力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	林亚生		3	3	1.0	1.0