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摘要:
大渡河公司成立八年多来,一方面是电力生产经营效益节节攀升,一方面是流域开发事业全面拓展,企业发展态势和成效令人欣慰.但我们企业管理的莺心主要还在于工程建设和流域开发本身,企业的经营模式和管控机制还有明显的薄弱环节,工程管理的经营含量和造价控制水平还有差距.因此,我们必须从水电工程建设为主向管理经营企业转变,努力建设效益型企业.努力推进四个转变,建设四型一流企业,既是摆在公司面前的现实课题,又是公司发展的长期任务.
内容分析
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文献信息
篇名 努力推进四个转变建设四型一流企业
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 效益型 开拓型 创新型 和谐型
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 四川水电六十年回眸
研究方向 页码范围 122-125
页数 4页 分类号 TV7|F273
字数 5930字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2009.04.040
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1 刘金焕 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
效益型
开拓型
创新型
和谐型
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9518
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