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摘要:
采取工程总承包(EPC)的模式进行核电建设是核电界的新生事物,这种模式克服了以前业主管理的种种弊端,可以提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价、节省人力资源;中国核电工程有限公司是以设计为主导的工程总承包公司,其利用设计管理的优势进行工程项目管理;在设计管理中运用项目管理科学和方法将使EPC项目的设计管理取得最佳效益.
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文献信息
篇名 设计管理在核电EPC项目中的实旋
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 核电 EPC 项目管理 设计管理
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 249-257
页数 9页 分类号 TL36
字数 11273字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 李京彦 2 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
核电
EPC
项目管理
设计管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
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2
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