高校后勤改革"社会化"探讨

• 作者: 吕慎杰 朱坚真
• 来源期刊: 世纪桥
• 学科: 教育
• 关键词: 高校 后勤改革 社会化
• 年，卷（期）: 2009,（1）
• 所属期刊栏目: 教育综述
• 页码范围: 114-115
• 页数: 2页
• 分类号: G64
• 字数: 3088字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-0475.2009.01.048

摘要

高校后勤社会化改革已近十年,成效却并不显著.当下很多人对于高校后勤社会化涵义还存在误解.虽然后勤改革实施股份制、集团化、外包、校际联合等多种经营方式,但其产权并不独立,经营主体并不享有独立法人权益.高校后勤部分资产管理形式上剥离学校主体,但实质上在资产配置、收益、核算、评估和人事制度上还粘连并受制于学校主体.所以高校后勤并未真正走上"社会化"道路,最多叫做"独具特色的社会化改革初级阶段".高校后勤社会化多数讲的是将高校后勤服务推向市场,实现相对意义上的服务社会化.本文力图界定高校后勤改革社会化涵义,反映后勤社会化存在的两难问题,提出改革社会化应遵守的原则.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱坚真		74	398	10.0	14.0
2	吕慎杰		2	5	2.0	2.0