打造油库仓储专业队伍的措施

• 作者: He Yang Huang Xiongdong 何阳 黄雄东
• 来源期刊: 石油库与加油站
• 学科: 经济
• 关键词: 石油库 仓储 专业队伍
• 年，卷（期）: 2009,（1）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 12-15
• 页数: 4页
• 分类号: F4
• 字数: 5635字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-2263.2009.01.004

摘要

介绍中国石化广东石油仓储分公司结合自身实际和特点,以油库管理队伍、技术专业队伍和技能操作队伍为团队建设的核心和重点,夯实基础,优化结构,提高人均劳动生产率的作法:对油库管理队伍,坚持绩效考核评价,规范后备干部管理;对于专业技术队伍,坚持评聘分开的原则,规范职务评定、聘用制度及职业发展通道;对于专业技能操作队伍,推行定员、定编、定岗、定责和定薪,全员任职资格认证,岗位等级鉴定,实行差异化薪酬机制等,实现队伍和谐稳定.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄雄东		1	0	0.0	0.0
2	何阳		2	2	1.0	1.0
3	Huang Xiongdong		1	0	0.0	0.0
4	He Yang		1	0	0.0	0.0