贵州轮胎股份有限公司ERP项目的实施

• 作者: 胡胜春
• 来源期刊: 轮胎工业
• 学科: 工学
• 关键词: ERP项目 网络配置 绩效评估
• 年，卷（期）: 2009,（4）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 248-252
• 页数: 5页
• 分类号: F270.7|TQ336.1
• 字数: 6292字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8171.2009.04.017

摘要

介绍贵州轮胎股份有限公司实施ERP(企业资源计划)项目的过程,包括软件选择、项目范围、网络配置、项目目标、项目实施、问题与对策及绩效评估.通过ERP项目的实施形成了部门、岗位职责清晰,责权分明的管理模式;实现基础信息的高度共享;建立以计划、控制、分析为主的动态控制体系;实时了解各地产品库存,实现对订单和计划的动态跟踪;提高财务管理水平,及时了解企业财务状况;优化产品结构,提高企业的综合竞争能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胡胜春		1	1	1.0	1.0