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摘要:
随着寿险业务经营理念的不断深入,加之资本市场运作的推动以及公司持续发展的需要,湖南的部分保险代理公司已经逐渐向代理寿险业务转型.尽管湖南寿险专业代理机构采取了精英模式、华康模式、泛华模式等不同的经营管理模式,但都呈现出资金实力相对比较强,分支机构建设力度较大,盈利周期普遍较长,合作模式和渠道单一,从业人员素质不高等共同特点.监管机构必须高度关注寿险专业代理机构发展过程中存在的风险,及时采取应对措施,以促进湖南保险业持续健康发展.
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文献信息
篇名 湖南保险代理公司业务转型趋势及风险探析
来源期刊 保险研究 学科 经济
关键词 保险代理公司 寿险专业代理机构 业务转型
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 中介专版
研究方向 页码范围 95-100
页数 6页 分类号 F840.32
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱正 6 0 0.0 0.0
2 于波 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
保险代理公司
寿险专业代理机构
业务转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
保险研究
月刊
1004-3306
11-1632/F
大16开
北京市西城区金融大街15号鑫茂大厦北楼7层
1980
chi
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