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原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
作为一线生产单位的采油队,如何根据自身生产管理的特点和职工队伍现状,采取行之有效的管理方法,最终实现安全、高效的目标,是摆在每个基层经营管理者面前的根本任务.在长期的生产经营管理实践中,采油队管理工作归纳起来主要有工况管理、成本管理、安全管理和员工管理几个方面,为此,探索实施了"四化"管理模式,该模式对采油队的管理工作具有一定的指导意义.
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依托能效对标管理的节能示范采油队建设
采油队
能效对标
吨油耗电
吨油耗气
浅谈采油队推进精细化管理的举措
采油队
推进
精细化管理
举措
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 采油队经营与管理模式的探讨
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 管理 精细化 安全 成本
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 59-60
页数 2页 分类号 TE4
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2009.04.034
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管理
精细化
安全
成本
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
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