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摘要:
目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目.与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素,项目风险管理的成败决定着项目运作和企业利润目标能否实现.基于EPC模式的特点,结合案例对EPC项目实施的风险分析、风险评估以及风险控制与处理的方法和工具进行了系统的阐述,以期对国内总承包企业EPC项目管理有所裨益.
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文献信息
篇名 基于工程总承包项目(EPC)的风险管理分析
来源期刊 铁道勘察 学科 工学
关键词 总承包 项目 风险 管理
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 其他
研究方向 页码范围 94-97
页数 4页 分类号 TU712
字数 4849字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-7479.2009.02.029
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈剑溪 3 60 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
总承包
项目
风险
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道勘察
双月刊
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11-5182/U
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80-230
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