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摘要:
Microsoft Project 2003作为一个功能强大,使用灵活的项目管理软件,可以帮助用户有效地计划、设计和管理一个项目.文章结合工程实例讨论了如何应用项目管理软件Pmject 2003自动生成一定资源配置下的项目进度计划,重点探讨了利用Project 2003进行"工期-资源"优化的方法和操作要点.
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项目管理软件
进度
资源
风险
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文献信息
篇名 Project 2003项目管理与工程范例应用
来源期刊 江苏建筑 学科 工学
关键词 项目管理 工程 甘特图 优化
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 75-77
页数 3页 分类号 TP319|TU753
字数 2671字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-6270.2009.01.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙虹 江苏省淮海工学院土木工程学院 2 9 1.0 2.0
2 张振虎 江苏省淮海工学院土木工程学院 1 9 1.0 1.0
3 汪刚毅 江苏省淮海工学院土木工程学院 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
工程
甘特图
优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏建筑
双月刊
1005-6270
32-1195/TU
大16开
江苏省南京市北京西路12号
1981
chi
出版文献量(篇)
4208
总下载数(次)
13
总被引数(次)
10422
论文1v1指导