试论钢铁企业工序标准成本管理

• 作者: 何玉秀
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2009,（3）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 51-53
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、钢铁企业工序标准成本管理的内涵`` 工序标准成本管理是按生产工艺、分工序制定工序定额指标,核定工序标准成本,按工序标准成本实施成本控制,分析产生偏差原因,提出改进措施,并用以指导选择工艺路线、优化资源配置、改善品种结构、细化成本预算、明晰成本责任、强化成本考核,实现公司整体效益最大化的一种成本经营管理活动.推行工序标准成本管理具体包括以下内容:目标:通过实施工序标准成本管理,强化成本控制,提升企业成本竞争力,实现可持续发展.手段:以实现整体效益最大化为出发点,通过工序标准成本差异分析、成本对标、细化预算管理、改进工艺和操作等手段,对企业资源进行优化配置,形成系统成本优化和持续降低成本体系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何玉秀	鞍钢股份有限公司计划财务部	2	2	1.0	1.0