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摘要:
我国加入WTO后,国内外的电力建设市场进一步融合,国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目,与国际一流的工程管理公司同台竞争,很大一部分境外项目是采用EPC总承包形式,由于涉及所在国技术规范、环境保护、劳动力市场保护等法律法规和宗教信仰、社会传统等因素,要求国内EPC总承包公司整合全公司资源,做好建设规划,满足境外承包项目的全过程要求,提升境外工程管理水平.
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文献信息
篇名 境外电力工程EPC总承包工程管理模式浅析
来源期刊 山东电力技术 学科 工学
关键词 电力工程 EPC总承包 管理模式
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 71-73,77
页数 4页 分类号 TU271
字数 4602字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9904.2009.06.024
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱志华 1 11 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力工程
EPC总承包
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东电力技术
月刊
1007-9904
37-1258/TM
大16开
山东省济南市市中区望岳路2000号
1974
chi
出版文献量(篇)
3636
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15
总被引数(次)
9152
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