我国上市公司董事会结构对R&D投入的影响

• 作者: 何强 陈松
• 来源期刊: 系统管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: R&D投入 董事会结构 中国上市公司
• 年，卷（期）: 2009,（6）
• 所属期刊栏目: 学术论文
• 页码范围: 612-619
• 页数: 8页
• 分类号: F270|F273.1
• 字数: 8836字
• 语种: 中文

摘要

以2004～2007年披露R&D投入的790个上市公司为样本观察值,构建了多元线性回归模型,研究上市公司的董事会结构与R&D投入的关系.结果表明:研发投入与董事会素质正相关,董事会素质越高,R&D投入越大;当执行董事的比例在1/10～1/3时,或当董事长与总经理两职分任时,独立董事比例越高,越会弱化执行董事之间在R&D战略决策及监督管理层执行R&D活动的知识协同效应,导致R&D投入越小;具有研发、设计和营销等职业背景的董事长和第2影响力董事,往往从企业长远利益出发,其越年轻越倾向于增加R&D投入;董事长与总经理两职分任,会降低R&D投入.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈松	同济大学经济与管理学院	57	639	13.0	23.0
2	何强	同济大学经济与管理学院	2	109	2.0	2.0