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摘要:
介绍了依据PDCA闭环管理原则与BSC平衡计分卡方法开发的"平衡计分卡--集团业务营销效果评估模型"和评估表,结合某集团客户拓展类营销策划与实施的案例,分析了与营销活动链不同角色(关键是与集团客户)间互动的实施要点,进而肯定评估系统在打破"集团业务营销第四堵墙"、检验营销效果、分析营销策略制定、促销活动执行、客户感知质量等方面起到的作用.认为评估系统提升了客户感知的营销效果,有力支撑了集团客户营销的服务工作.
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文献信息
篇名 完善效果评估体系穿过集团业务营销第四堵墙
来源期刊 通信管理与技术 学科 经济
关键词 业务营销 效果评估 评估模型
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 专题:电信业务营销
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号 F626
字数 2774字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-6200.2009.03.005
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1 王永红 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
业务营销
效果评估
评估模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
通信管理与技术
双月刊
1672-6200
23-1521/TN
大16开
哈尔滨市南岗区红军街15号
14-293
1979
chi
出版文献量(篇)
2954
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5
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