机构扁平化后的二级支行经营与管理

• 作者: 陆浩
• 来源期刊: 湘潮：理论版
• 学科: 经济
• 关键词: 商业银行 二级支行 扁平化 管理
• 年，卷（期）: 2009,（2）
• 页码范围: 63-64
• 页数: 2页
• 分类号: F832.2

摘要

近年来,扁平化管理在商业银行新一轮的组织机构改革浪潮当中扮演着越来越重要的角色。实施扁平化管理不仅能够提升银行经营管理效率和市场竞争力,而且还将成为国有商业银行经营管理持续健康发展的组织基础。目前,国有商业银行在推行扁平化管理后取得了不少较好的效果,在内部治理和银行竞争力方面有了显著进步。然而,与扁平化经营管理相适应的组织机构、客户关系和内部运营管理体系还尚待建立和完善。本文将主要从商业银行一、二级分行资源配置以及二级支行经营管理能力提升两方面探讨二级支行能够做大做强的实现途径。

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