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摘要:
对于联想并购IBM PC业务的"蛇吞象"式并购,本文尝试用博弈论的方法来进行分析和解释.本文构建了一个三方博弈模型,试图说明在这次并购中IBM以及联想的并购选择.通过现实案例的比较分析,本模型得到各支付的大小比较关系.其结果是IBM会选择出售,而联想因其战略资产的互补效应,将会在与另一个强势PC巨头的竞购博弈中胜出.
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文献信息
篇名 联想并购IBM PC的一个三方博弈模型
来源期刊 中南论坛 学科 经济
关键词 个人电脑 并购 博弈 模型
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 经济·管理研究
研究方向 页码范围 55-57,64
页数 4页 分类号 F271
字数 语种 中文
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个人电脑
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