EPC项目团队建设

• 作者: 杜征均 薛光 郑凤江
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: EPC项目 团队建设 风险管理
• 年，卷（期）: 2009,（5）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 51-53
• 页数: 3页
• 分类号: F406.14
• 字数: 2710字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2009.05.018

摘要

EPC总承包商需要进行团队建设,构建一种氛围.以对参加项目的员工个人技能和协作能力进行管理,提高团队成员的工作能力和相互配合能力.提升管理的效率和有效性.EPC总承包商可以从八个方面进行团队建设,并在团队建设中关注风险,加强风险监控与管理,从而确保团队建设有效、项目取得成功.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杜征均		5	9	2.0	3.0
2	薛光		1	3	1.0	1.0
3	郑凤江		1	3	1.0	1.0