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摘要:
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题,彰显了合同管理在EPC项目中的重要性,提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、明确合同管理部门的主要任务、重视合同评审、注重签约质量、加强合同履行阶段的监督审核、项目管理中确定合同管理重点等具体措施,得出EPC承包企业只有树立"契约经济、合同经济"的观念,通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨.
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文献信息
篇名 加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平
来源期刊 中国矿山工程 学科 经济
关键词 EPC总承包 项目管理 合同管理
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 综合技术
研究方向 页码范围 48-53
页数 6页 分类号 F273.7
字数 8488字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-609X.2009.01.014
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1 祁建勇 5 43 2.0 5.0
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EPC总承包
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合同管理
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相关学者/机构
期刊影响力
中国矿山工程
双月刊
1672-609X
11-5068/TF
大16开
北京复兴路12号
1972
chi
出版文献量(篇)
2484
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