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摘要:
2006年,天津人民广播电台创新广告经营机制,变革了运行多年的"频道分散经营、总台统一管理"的广告经营模式,将广告经营权通过竞标方式由社会广告公司全权代理.3年后,全台广告经营总额翻了一番,由2005年的1.53亿元提升到2008年的3.17亿元(净收入为2.99亿元).同时,品牌广告在广告结构中所占的比例越来越大,涉药热线广告的播出时间逐年大幅压缩,实现了广播广告经营的良性循环.
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篇名 创新经营机制实现跨越发展
来源期刊 中国广播电视学刊 学科
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年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 封面故事
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国广播电视学刊
月刊
1002-8552
11-1746/G2
大16开
北京市复兴门外大街2号
1987
chi
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10681
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21
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