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摘要:
如何加大项目监理力度,充分发挥项目监理的作用,提高项目监理的工作效果,是长期困扰每个监理公司领导层的难题.实行项目成本核算,是解决这一难题的较好方法.文章对实施总监责任制下的项目成本核算的做法和效果作了介绍.
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文献信息
篇名 "总监责任制下的项目成本核算"管理模式初探
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 总监责任制 项目监理 成本核算 目的 内容 方法 效果
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 23-27
页数 5页 分类号 F407.9
字数 6652字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2009.09.009
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研究主题发展历程
节点文献
总监责任制
项目监理
成本核算
目的
内容
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效果
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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