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摘要:
企业的竞争力依赖于员工知识和能力,有效的绩效评价机制是激励员工、建立学习型勘察设计企业的基础.在现状体制下,勘察设计企业整体效益的最大化与业务单元利益最大化存在冲突,平衡记分卡(BSC)则以企业战略为导向,从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个角度入手,将企业战略目标逐层分解,建立起一个科学的勘察设计企业绩效评价体系.
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关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于企业战略的平衡计分卡(BSC)在勘察设计企业的应用初探
来源期刊 水利技术监督 学科 经济
关键词 企业战略 勘察设计 绩效评价 平衡计分卡
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目 认证与管理
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 F270
字数 3208字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-1305.2009.01.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周扬 2 10 2.0 2.0
2 郭萍 22 45 4.0 5.0
3 陶晓东 17 54 5.0 6.0
4 张丽 1 8 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
企业战略
勘察设计
绩效评价
平衡计分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水利技术监督
双月刊
1008-1305
11-3918/TV
大16开
北京德外六铺炕北小街2-1号
1993
chi
出版文献量(篇)
4348
总下载数(次)
9
总被引数(次)
11597
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