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摘要:
本文从项目部目标成本的编制(编制原则、编制依据、编制程序)、目标成本检查与控制(目标成本分析、落实经济责任制与奖惩、控制基本程序、控制对象和内容)、目标成本管理状况分析几方面作了简要阐述,来说明项目部如何来落实项目目标成本管理.
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文献信息
篇名 浅谈项目目标成本管理
来源期刊 化学工程与装备 学科 经济
关键词 项目 成本 管理
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 现代管理
研究方向 页码范围 180-182
页数 3页 分类号 F4
字数 3777字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0735.2009.06.069
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研究主题发展历程
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项目
成本
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
化学工程与装备
月刊
1003-0735
35-1285/TQ
大16开
福建省福州市
1972
chi
出版文献量(篇)
14395
总下载数(次)
46
总被引数(次)
27848
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