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摘要:
巴罗塔项目是巴基斯坦政府利用世界银行等金融机构货款修建的一座超大型工程,总合同价格为2.49亿美元.由于市场竞争激烈,合同价格偏低.项目部通过前期科学制定成本目标体系,合理分配成本目标;施工中通过组织措施、技术措施、经济措施对成本进行了有效的控制,同时辅助以索赔、资产处置等手段,最终按时完成了工程任务,成功扭转了亏损,实现了项目赢利.
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文献信息
篇名 巴基斯坦巴罗塔项目的成本控制
来源期刊 广东水利水电 学科 工学
关键词 成本 目标 控制 巴罗塔项目
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 设计、施工与管理
研究方向 页码范围 69-71,85
页数 4页 分类号 TV512
字数 5305字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0112.2009.03.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周栩 50 460 14.0 18.0
2 彭运河 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本
目标
控制
巴罗塔项目
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东水利水电
月刊
1008-0112
44-1430/TV
大16开
广东省广州市天寿路116号广东省水利水电科学研究院
1972
chi
出版文献量(篇)
5869
总下载数(次)
6
总被引数(次)
12655
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