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摘要:
中国监理行业20年的发展,积累了丰富的工程建设监理经验.如何进一步提升企业竞争优势、增强企业综合实力,已成为企业的重大课题.建立一支高素质、稳定的监理团队,可以说是构建企业核心竞争力的根本.笔者认为要创建"学习型公司、学习型组织",必须先要培育出一批乐学、善学、勤学的"智慧型项目总监",再通过"智慧型项目总监"来影响、带动其他监理人员的能力跃升.
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文献信息
篇名 乐学、善学、勤学当"智慧型"项目总监
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 知识 经验 总结 智慧型 项目总监
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 13-15
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4313字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2009.09.006
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1 李圣开 5 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
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知识
经验
总结
智慧型
项目总监
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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