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国家特大型企业胜利油田重组改制工作已完成九个年头了。胜利油田重组改制后,上市公司与存续公司的管理进一步规范。面对有史以来的从未经历过的重大变革,胜利油田供水公司无论是管理体制、运行机制,还是职工的思想认识和对改革的承受能力,都难以适应新形势的要求。面对日趋复杂的经营形势,供水公司只有正视困难,建立自我生存和发展的机制,以为上市公司提供优质服务为宗旨,以实现企业专业化、市场化、现代化为方向,持续进行多种形式的改组改造,逐步建立现代企业制度,才能走上健康发展、良性循环的轨道。
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文献信息
篇名 重组改制后胜利油田供水公司经营发展的难点与对策
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 重组改制工作 胜利油田 供水公司 改制后 经营发展 现代企业制度 上市公司 管理体制
年,卷(期) 2009,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
页数 2页 分类号 F426.22
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1 张玉 西南财经大学金融学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
重组改制工作
胜利油田
供水公司
改制后
经营发展
现代企业制度
上市公司
管理体制
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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