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摘要:
衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理.企业的各项管理,没有哪一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的.因此,现场管理是全面提高企业素质的保证,离开现场管理来谈企业管理是没有任何意义的.与优秀企业相比,我们公司所推行的现代化现场管理时间相对较短,经验也相对缺乏.加之国有企业的弊病还普遍存在,在生产方式和经营观念上难免还带有计划经济的影子."现场就是市场,市场就是现场,用形象来拓展市场",把现场和市场有机地结合起来,开展5S管理并对5S管理方法进行完善补充,对锻造型企业具有重要意义.
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篇名 5S管理在锻造企业中的实践
来源期刊 锻造与冲压 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(6) 所属期刊栏目 企业方法
研究方向 页码范围 77-79
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 刘强 2 2 1.0 1.0
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期刊影响力
锻造与冲压
半月刊
1672-5638
11-5136/TH
16开
北京市海淀区紫竹院路甲32号
80-683
2004
chi
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1031
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