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摘要:
小龙是一个大型纸业公司的区域经理,手下管理着10多个人的队伍,从他上任区域经理以来的近两年时间,他所负责的区域业绩一直在公司中遥遥领先,几乎每个季度他都是公司的明星经理,而同事与下属对他的评价是"管理高手"与"培训高手".我很纳闷,因为我曾经与他是同事,当初作为基层业务员的他业绩并不好,属于那种与埋头苦干格格不入的忽悠高手、吹牛高手或者说是侃大山高手.
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文献信息
篇名 经理人的五种角色定位
来源期刊 生活用纸 学科 工学
关键词 经理人 定位 纸业公司 业务员 管理 业绩
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-31
页数 5页 分类号 TS727|F272.91
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
经理人
定位
纸业公司
业务员
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研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
生活用纸
月刊
1009-9069
11-4571/TS
北京市朝阳区望京启阳路4号中轻大厦6层
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