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摘要:
太原铁路局成立后,通过采取构建铁路货运保价运输营销工作体系,加强基础设施建设和人员培训,发挥奖励机制的作用等措施,积极开展保价运输营销工作.特别是对大秦铁路股份有限公司的保价运输管理,从不熟悉股份制企业的有关法规政策,到逐步探索出一套对股份制铁路公司保价运输管理的可行办法,并取得保价收入不断提高的成绩.
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文献信息
篇名 加大营销力度加快理赔时效促进铁路保价运输健康发展
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 铁路货运 保价运输 股份制 管理
年,卷(期) 2009,(5) 所属期刊栏目 保价运输
研究方向 页码范围 15-17
页数 3页 分类号 U294.1
字数 3515字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2024.2009.05.005
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研究主题发展历程
节点文献
铁路货运
保价运输
股份制
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
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