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摘要:
为认真解决农村邮政服务水平偏低、投递装备较羞、队伍不稳定等问题,吉林省邮政公司积极采取打破农村行政区划,跨县区、跨乡镇组划农村乡邮网络的有效措施,因地制宜,实行乡邮员相对集中发班的管理模式,减少农村投递支局数量,最大限度地整合农村网络资源,优化作业组织,提高运行效率,大大减少了企业的运行成本,同时又树立了吉林邮政的品牌形象,不断提升企业的核心竞争力.
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文献信息
篇名 打破行政区划整合乡邮网络资源增强核心竞争力
来源期刊 现代邮政 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 4-7
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 姜怀德 3 0 0.0 0.0
2 韩春生 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
现代邮政
月刊
1672-0806
11-4911/TN
北京市海淀区西三旗建材城西路65号
chi
出版文献量(篇)
549
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