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摘要:
项目实施总体策划是继项目前期策划后,PM专业人员为保证项目成功的又一重大谋略.文章就总体策划与统筹管理、项目任务分析、确定管理目标、构建合同体系、形成履行PM职能的体制、机制、信息保证和风险监控等方面的任务和工作内容进行了探讨,以期建立项目实施总体策划实务框架.
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建筑工程
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组织策划
内容分析
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文献信息
篇名 业主PM中项目实施师课能总体策划实务的研究
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 项目实施总体策划 项目实施与项目管理实现方式 目标策划 采购策划 管理组织策划 管理制度策划 管理信息系统策划 风险监控体系策划 项目开局策划
年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 5-9
页数 5页 分类号 F407.9
字数 7415字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2009.11.002
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研究主题发展历程
节点文献
项目实施总体策划
项目实施与项目管理实现方式
目标策划
采购策划
管理组织策划
管理制度策划
管理信息系统策划
风险监控体系策划
项目开局策划
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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