大型钢铁企业集团管控体系建设

• 作者: 鞍山钢铁集团公司
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2009,（12）
• 所属期刊栏目: 管理理论与案例
• 页码范围: 31-40
• 页数: 10页
• 语种: 中文

摘要

鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为"中国钢铁工业的摇篮"和"共和国钢铁长子".现具有年产钢2500万吨的生产能力."十五"以来,面对世界钢铁企业产能过剩、市场竞争日益激烈以及国内大型钢铁企业加快国际化经营步伐的严峻挑战,鞍钢认真践行科学发展观,针对制约企业持续健康发展的管控体系,实施了更为有效的集团化改革.按照经济全球化、经营国际化的要求,总体设计并分阶段建立了集团管控体系,适应了企业发展方式实现"四个转变"的要求,有力地促进了企业体制创新、机制创新和管理创新,为建设国内一流钢铁企业、进军世界500强奠定了坚实基础.